美國(guó)商業(yè)周刊選出今年的十大最具影響力企業(yè)，蘋果公司與新聞集團(tuán)都表現(xiàn)搶眼，生產(chǎn)電信設(shè)備的華為集團(tuán)也上榜。

　　這次被選出評(píng)比的企業(yè)有三分之一來(lái)自發(fā)展中國(guó)家，凸顯新興市場(chǎng)企業(yè)也開(kāi)始在全球扮演領(lǐng)導(dǎo)角色。總部設(shè)在深圳的華為跳脫只會(huì)削價(jià)的中國(guó)廠商窠臼，早一步發(fā)展高端產(chǎn)品，現(xiàn)在已是全球重量級(jí)的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、手機(jī)生產(chǎn)商。

　　沙烏地阿拉伯石油公司則是扮演全球石油央行的角色。沙國(guó)6月宣布開(kāi)始大幅增產(chǎn)石油，被視為這波國(guó)際原油大降價(jià)的起爆點(diǎn)。這家公司供應(yīng)全球10%的原油，而且是少數(shù)有能力即時(shí)提供額外產(chǎn)能的石油生產(chǎn)商。

　　蘋果公司在推出iPod音樂(lè)播放機(jī)與iTunes網(wǎng)絡(luò)商店后，完全改寫了音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，創(chuàng)造出一個(gè)全新的商業(yè)模式。現(xiàn)在，隨著iPhone成功賣出1300萬(wàn)支，蘋果公司正在挑戰(zhàn)諾基亞、RIM等公司，在智能手機(jī)市場(chǎng)攻城掠地。

　　網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎巨人Google也是創(chuàng)造出一個(gè)全新的商業(yè)領(lǐng)域，沒(méi)有公司能與之匹敵。Google的關(guān)鍵字廣告同時(shí)搖撼了網(wǎng)路新媒體與傳統(tǒng)媒體，報(bào)紙、雜志與傳統(tǒng)網(wǎng)站都必須去適應(yīng)Google創(chuàng)造的新世界。

　　但是新聞集團(tuán)仍舊是媒體業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。這家傳統(tǒng)媒體巨人買下華爾街日?qǐng)?bào)，積極進(jìn)軍東歐的電視市場(chǎng)。梅鐸創(chuàng)辦的新聞集團(tuán)當(dāng)初在一片不看好中設(shè)立了福斯新聞臺(tái)，現(xiàn)在成為美國(guó)最賺錢的電視臺(tái)之一。新聞集團(tuán)也洞察先知，買下MySpace社群網(wǎng)站。

　　每周都有1億美國(guó)人造訪購(gòu)物的沃爾瑪，則是地球上最大的零售龍頭，有巨大的實(shí)力壓低采購(gòu)價(jià)碼，并迫使同業(yè)跟進(jìn)。沃爾瑪引進(jìn)的物流技術(shù)，以及對(duì)于供應(yīng)商的污染和勞工環(huán)境要求，都變成全球供應(yīng)練的標(biāo)準(zhǔn)。

　　聯(lián)合利華則是采取降低包裝分量的策略，讓名牌產(chǎn)品也能在最貧窮的市場(chǎng)銷售。摩根大通銀行則以其穩(wěn)健保守的策略，在這波金融海嘯中擁有大舉擴(kuò)張的實(shí)力，吃下貝爾斯登公司。

　　孟山都公司（Monsanto）積極發(fā)展生物科技，讓菲律賓農(nóng)民種的玉米天然防蟲，讓印度農(nóng)民產(chǎn)量增加50%。豐田汽車公司也是潮流的創(chuàng)造者，該公司的油電混合動(dòng)力車成為豐田的活招牌，使豐田在今年躍升成全球最大的汽車廠商。